工程机械设备管理的问题与对策分析

　　工程机械管理存在的问题

　　在我国经济社会的快速发展过程中，涌现出来了大批的工程施工企业，越来越多的工程施工机械设备投入到施工项目中去，由此也带来了各种各样的问题，工程机械设备管理工作亟待规范和重视。

　　1.1 工程机械设备管理比较混乱

　　工程机械设备管理工作比较复杂，要做好机械设备管理工作必须建立完善的管理体制，明确相关责任主体，确保管理工作责任落实到人。而大多数的工程施工企业对于工程机械设备的管理工作都不够重视，管理工作比较混乱，主要表现为工程施工企业并没有建立专门的工程机械管理机构，相应的工程机械管理制度和规范也没有完善，在机械设备的使用和保养等方面未建立比较详细的台账，以至于在开展管理工作的时候缺乏相应的章程，管理工作比较混乱，机械设备使用过程中出现了问题也难以明确相应的责任主体，机械设备管理工作难以良好的开展。

　　1.2 工程机械设备的保养与使用相脱节，设备失修现象 比较严重

　　工程机械设备属于工程施工企业的固定资产，在工程项目施工过程中由于使用比较频繁，经常会出现各种故障或问题，因此，工程机械设备的养护工作就显得非常重要。而部分工程施工企业并没有认识到对机械设备养护工作的重要性，由于过于注重眼前的利益，缺乏长远的考虑，使得很多工程机械设备长期处于超负荷运作的状态，甚至出现违规操作的情况，一方面加速了工程机械设备的磨损和老化，缩短了机械设备的使用寿命，另一方面一旦工程机械设备出现问题无法使用，需要花费更多的精力和财力进行维修，增加了维修成本，延误了工程工期，这些都给工程机械设备管理工作带来了很大的困难。

　　1.3 维修技术落后，维修不及时现象较为普遍

　　随着科学技术的发展，越来越多的大型现代化机械设备投入到了工程建设过程中，这对于工程机械设备维修人员的技术要求越来越高，但是大多数的工程施工企业的维修人员技术水平和维修手段却跟不上机械设备的更新速度，很多设备都要送到厂外维修，大大增加了维修成本。另外，大部分施工企业都采取的是事后维修的方式，一旦设备出现问题，维修不及时情况经常出现，直接影响到工程进度，造成了人力、物力和财力的大量浪费。

　　加强工程机械管理的对策

　　2.1 建立健全工程机械设备管理机构，落实机械设备管 理制度

　　首先，工程施工企业要认识到机械设备管理工作的重要性，建立专门的机械设备管理机构，配备专业人员负责机械设备管理工作，健全机械设备管理制度，将设备管理工作职责权限落实到人，建立机械设备台账，做好设备技术档案等基础性工作。其次，要统筹规划，合理配置机械设备资源。要将工程管理与机械设备管理工作有机结合起来，根据不同工程的施工质量和工期要求，合理调配机械设备，提高机械设备的使用率，创新工程机械设备的管控方式，对工程机械设备加强管理，全面提升工程机械设备的管控效果。

　　2.2 加强对机械设备的保养和维护，延长设备寿命

　　在工程机械设备的整个生命周期过程中，都要高度重视对其养护工作，一方面可以提高机械设备的施工质量，保证工程施工过程中的安全，另一方面可以延长机械设备的使用寿命，降低工程施工企业的运营成本，因此，工程机械设备的养护工作是非常重要的。首先，要建立机械设备保养维护制度规范，积极落实保养维护制度，根据不同机械设备的特征及保养需求，建立机械设备维护与保养工作计划与工作日志，确保养护责任落实到人，最大程度减小机械设备的故障率。其次，要从长远的角度重视机械设备的养护工作，避免出现机械设备长期超负荷运作的现象，加强对于机械设备操作人员的安全与技术培训工作，杜绝各种违规操作造成的机械设备故障现象的发生。最后，要确保在合理的时间内维修机械设备。采取“计划维修”与“预防性维修”相结合的维修制度，科学合理的安排设备维修工作。计划维修根据机械损坏和零件磨损规律，按照工作时间，定期对设备实施强制保修项目;预防性维修坚持“定期检查，按需修理”的原则，按照维修对象的实际计划状况，通过定期检查，避免了漏拆漏检导致的失保失修。

　　2.3 加强对于机械设备管理工作的培训力度

　　随着现代科技的不断发展，机械设备也在不断更新换代，其自动化程度将越来越高，技术含量也越来越重。因此，施工企业要想从根本上提高全体管理和维修人员的专业技术素质，加大技术培训力度，选拔和培养一批懂技术、会管理的综合型人才，以满足企业的发展需要。施工企业要有重点地组织由设备管理、维修、操作人员共同参加的设备管理研讨会，大家集思广益，出谋献计，形成学技术、钻业务的氛围。并根据施工的具体情况，采用专题讲座、参观学习等形式，及时推广、宣传有实效的经验体会，以点带面，逐步提高企业各级人员理论知识水平和实际操作技能。